向日葵

最近跟一位南部鋼鐵公司的大老闆在聊天，雖然他偶爾愛插葷打科，對於他打來的電話，我還是挺樂意接的﹙雖然他是我在業務行銷上一直不得要領,攻不下的山頂。﹚

對於他所說的話，有一些我不是很認同，但是有些我卻深感其受；

這波的景氣起伏，他告訴我，光是原物料下跌，之前的判斷錯誤，在高點時一次買了許多的鋼鐵材料，最近就賠了好幾棟透天的房子了，

他說，其實他早就可以退休了，也沒有那麼愛賺錢啊，有些時候實在很想把公司處理一下，結束營業。

我告訴他：「其實我越來越能體會，很多企業主好像到最後已經不是賺不賺錢的問題了，經營一家公司對他們更重要的是，他們下面賴以生計的員工，一家公司的員工幾百人，一個企業主的責任好像就得擔負那幾百個家庭背後的生計。」

他聽了之後，很表贊同。

不過又酸了我一下，說是做業務的要懂得開口去要，人家才會給你提攜啊，那我之前跟你談的都是空氣嗎？沒辦法，我只好說，那大概是我表達的不夠簡單扼要，我就直接跟你說了，麻煩你幫我介紹你們公司和同業協力廠商的團險，這回，他終於說好了。

臨掛電話前他說，要不是我們年紀差太多，說不定我們有可能喔，我說~我想有可能，但是機會小到微乎其微啊!!!!老闆，你說我太有個性，身段太不夠柔軟都好，但是我也是會挑的啊....然後他就笑呵呵的結束這段電話

最近有很多的事情，好像在傳達上出了問題，明明我幫人設想的是一百二十分，做的也是九十分，承受了很多事前的細微末節，大咧咧的少了一些包裝，最後對方接收到的"感覺問題"只有四十分、覺得無力感很重呢，做人處事真是一門艱難的學問